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焦作市曙光服装厂厂长?
王启华
厂长岗位职责
3. 负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。
4. 负责对科长、主管的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。
5. 负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策。
6. 及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
7. 负责生产与销售环节的沟通,
求高手帮我写一份生产厂长年度总结报告?
工作总结的写法
(一)基本情况。
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
3.今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。
(二)写好总结需要注意的问题
1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的主管、同事商量。一定要避免上司出观点,到同事中找事实的写法。
2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作***。这是分析、得出教训的基础。
3.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
4.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
一个40多人的服装加工厂,还需要几个管理人员?
一家40人左右的服装工厂它所配置的管理人员不会少,特别是经营销售,生产***管理,技术打样,面辅料收发管理,仓储进出,财务会计等等,这些管理人员均是必不可少的,而且相互还不能***,只有做好各自的本职工作,工厂才能有条不紊,如果每个岗位一到二人的话,最少也要7~8个人
如何做好制衣厂的仓库主管?
答:岗位性质:全面主持仓库的工作,并对其全权负责; 管理权限:对本部门职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力; 管理责任:对所承担的工作全面负责 主要职责:
1.直接对厂长负责,同时负责向下属传达及监督下属执行公司各项规章制度及上级指示情况;
2.负责对下属人员的教育培训及月度考勤,负责考核、评定、激励员工的工作;
3.负责对仓库现场的管理工作,监督仓库员工执行仓库工作流程情况;
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