大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于做服装厂哪里进货好点的问题，于是小编就整理了2个相关介绍做服装厂哪里进货好点的解答，让我们一起看看吧。
外贸内衣***厂家都在那？
1.汕头。全中国市场里，有一半以上的内衣是在这里生产，这里生产的内衣一般有两个档次，流通产品与三线品牌的内衣几乎集中在这里生产。家居服也主要集中在这里生产。
2.深圳。在深圳的内衣工厂，大部分都以是做出口加工贴牌为主，工厂都比较大型，产量非常巨大，做内销品牌的工厂比较少。有几个比较大的工厂如：益康内衣厂，维珍妮内衣厂，TOPFORM内衣厂等。
3.东莞。情况与深圳相似，在这里不用多说。有代表的内衣厂有：高华集团的种子制衣厂，沛恒制衣厂，合隆内衣厂，安盈制衣厂等。
4.南海。佛山南海区，特别是南海的盐步镇，是中国二线品牌的生产集中地，在这里培育出多个二线品牌。如奥丽侬，依曼丽，嘉莉诗，依之妮等知名的二线内衣品牌。
服装管理团队的方法和技巧？
1.如何管理好一个团队,必须要先会管理好自己,要成为一个优秀的管理者,必须自己要先做好,作为团队的一个榜样,把自己的优良作风带到团队的工作当中,影响整个团队的成员,用真诚去打动每一位成员,促进团队之间合作的默契。
2、要在团队中建立培训与交流工作,把优秀的团队文化和工作技能,在合作中传递给每一个队友!丰富的团队文化和工作技能培训,也是让团队成员在工作中把个人能力发挥及至的最好方法。这样才能提高战斗力,这才是一个团队合作的最终目的。
3、工作中要培养严谨的工作作风,要让大家的行为端正,团队合作是需要大家共同努力不是来玩,来偷懒的。成立一个团队的目的就是要尽个人所长让团队发扬光大。
4、要人性化管理。团队是合作的,工作是严谨的,但是管理者和成员之间必须要人性化对待,管理者应换角度思考,站在成员的立场上思考问题,如何更好的协调与成员之间的关系,以建立好上下层之间的关系。探讨时必须要客观对待观点、意见,不能我说的一定是对的,我说的一定是最好的。
5、让每个成员明确目标,并且针对自己的工作,掌握好工作技巧,懂得如何去提高效率,完成工作目标的方法。
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