服装厂管理办法：服装厂管理办法有哪些？

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上班时间恕不会客，但不得带非本厂人员进入，有特殊者必须经本厂管理人员同意方可，但不得超过10分钟，违者按误时间处理。

服装厂管理制度为规范本厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度：全体员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请***或连班者，必须经厂同意后才可请***或连班。

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生产前准备提前7天：明确转移时间，根据生产***安排下一次生产。前三天全部到位：准备材料，切件，做文件，做样品。

车间主任负责全车间日常生产进度，跟进车间物料到位，控制各小组的质量尺寸，做到每款半成品及成品100％验收。确保各小组的大货尺寸准确无误，不延货期提前完成生产。执行车间质量管理制度。

做好厂内设备的建账、建卡、统一编号工作，建立健全设备技术档案资料。2 对设备进行定期检查，做好设备日常维修工作，加强设备管理工作，提高设备完好率。

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下面提供一个服装厂管理制度对产品质量保证的有关规定，希望企业可以受益：工厂接到订单后，先组织技术部门人员，分析该款标准样衣的工艺特点，并打版制标准样衣。

处理：总结经验，并纳入相关标准，制度或规定，巩固成绩，防止问题再度发生，同时对本次循环中遗留的问题，服装公司管理制度查明原因，转入下一循环来解决。

第一条配货员根据AD 的配货单进行配货出库，其他部门到仓库借衣服需登记，如不愿意登记，可拒绝给予服务。第二条配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可装包。并放一联出库单于包装内。

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严禁在仓库内吸烟。严禁无关人员进入仓库。严禁在仓库堆放杂物、废品。严禁在仓库内存放私人物品。严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。不得在仓库内吃零食，吃饭。

仓库管理员要及时登记各类成品、半成品、物资、物品明细帐，做到日清月结，从而达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符、储位相符的目标。坚持每日巡仓和抽查，定期（一般每月1次）清理仓库呆滞货和不合格品。

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