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管理学案例分析题求解!!!
1、案例一：管理者干什么？蒋华是某新华书店邮购部经理。该邮购部每天要处理大量的 邮购业务，在一般情况下，登记订单、按单备货、发送货物等都是由部门中的业务人员承担的。
2、《管理学原理》案例分析 [文：曹小平 来源：网络] 案例一：管理者干什么？ 蒋华是某新华书店邮购部经理。
3、A. 更适合于高层管理者； B. 更适合于一般管理者；C. 这种看法本身就是一种错误，管理者必须精通本项领域的具体业务；D. 是否正确，取决于组织业务的复杂程度。
4、为了更好地实施目标管理，刘总必须遵循科学的工作程序，并且注意实施中的一些具体方式：①要有一套完整的目标体系。目标的制订必须是一个上下级反复协商的过程。不是由上级独自决定的。制定的目标不要过高或过低。
5、通过与一家航运公司谈判运费问题，争取到每批运费为3600美元的价格，低于最初的报价。（4）公司决定对出口欧洲的干酪提供价格补贴。（5）决定在巴黎建立一个市场经营子公司。
关于服装厂的数学题
1、w=27400+1940x-80x （6≤x≤12），函数在6≤x≤***0单调递增，∴6≤x≤12时，w的最大值为w（12）=62200元 ∴第12天该车间获得最高利润，最高利润是62200元。
2、解：设服装厂5月***生产衬衫x件。70%x+360=120%x 50%x=360 x=720 720×70%+360=720×120 504+360=864 服装厂5月***生产衬衫720件。
3、仅供参考：甲厂和乙厂是相邻的两个服装厂，它们生产同一规格的成衣，它们每个厂的人员和设备都能进行上衣和裤子的生产。
4、设用x米布料生产上衣（能生产2*x/3件上衣），则剩下的800-x米布生产裤子（能生产3*（800-x）/3条裤子）。因为要求配套，上衣数等于裤子数，得方程2*x/3=3*（800-x）/3。
5、解：设已车间有x人，甲车间有六分之五x人。
我是服装厂的,请问各个岗位的职责和绩效考核标准及方案
目标考核是绩效考核的基础，员工的绩效考核要充分利用目标考核的结果。 考核范围。 本方案适用于公司所有员工，包括：各职能部门、下属子（分）公司的一般管理人员和一般工作人员。
员工请***（事***）超过1天，次数超过1次/月的无绩效工资（奖金）。
设立员工工作绩效目标主要依据部门绩效目标和岗位职责制定员工工作绩效目标。 4考核关系 1直接上级考评直接下级。对于部门管理层级超过两级的部门，直接上级考评后，部门负责人要对考核结果进行审核把关。
帮忙做几个行政职业能力测验题
行政职业能力测试题（一） 测试题目：打开电子邮件信箱，已经成为现今时代的一种生活习惯。
得A+6y=24y，A+9y=5ny，两式相减得：3y=（5n-24）y，得出5n-24=3，所以n=6，需要6根管。
①60种C（6，3）*C（3，2）＝60 ②360种 C（3，1）*C（2，1）*60＝360 甲学生得2套，有种方法；然后，乙学生得2套，有种方法，最后，丙学生得2套，有种方法。
例题1： 一个长方体模型，所有棱长之和为72，长、宽、高的比是4∶3∶2，则体积是多少？ A．72 B．192 C．128 D．96 解析：此题答案为B。
基本素质和综合应用能力测试考什么?
②报考工勤技能岗位的人员，主要测试其基本的依法办事能力、职业道德修养和诚信服务能力、文字理解能力和文字表达能力等。③《综合应用能力测试》试卷满分为100分，考试时限为120分钟，主要***用主观题型。
你好！《综合应用能力测试》：题型为主观性题，类似于公务员考试中的申论科目，但比申论考试的题型更为复杂。主要测查报考者的阅读理解能力、综合分析能力、提出和解决问题能力、文字表达能力及对基本公文写作知识的熟悉程度。
《综合应用能力》考的是对考生各项能力的考查，有辨析题、论述题、案例分析题等。辨析题辨析题经常会给出常识类的一句话，较多地涉及到例如政治、经济、文化、法律、时事中的某一方面，让考生去判断出这句话正确与否，并要求说明理由。
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