大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于广东服装厂出口增长数据的问题，于是小编就整理了4个相关介绍广东服装厂出口增长数据的解答，让我们一起看看吧。
为什么广州服装厂多？
主要有两方面的原因：
一方面是因为周围配套设施比较成熟，比如面料市场、专机店、印花厂、绣花厂、洗水厂等。
另一方面是因为离香港近，机场、港口等货运渠道都很成熟，一些时尚的风向更早、更容易抓到，做出来的衣服款式新颖，销路比较好，衣服好卖了服装厂自然就多了。
广东哪里服装厂比较多？
1. 东莞市：东莞市是广东省最大的服装生产基地之一，拥有众多服装厂和服装批发市场。其中，虎门镇和厚街镇是东莞市最著名的服装生产基地之一。
2. 广州市：广州市拥有众多服装批发市场和服装生产厂家，其中以天河区、白云区、番禺区等地较为集中。
3. 深圳市：深圳市的服装产业也非常发达，主要分布在龙岗区、宝安区、南山区等地。
4. 惠州市：惠州市的服装产业也比较发达，主要分布在惠东县、博罗县等地。
希望能够帮助你！
广州哪里的制衣厂最多？
主要分布在以下几个区域：
1. 白云区：白云区是广州市的制衣厂聚集地之一，以小北路为中心，周边分布着众多的制衣厂和服装批发市场。
2. 海珠区：海珠区的制衣厂主要集中在新港东路、宝岗大道等地，其中以新港东路的制衣厂最为集中。
3. 天河区：天河区的制衣厂主要分布在龙口中、东圃等地，以及太平洋服装城等服装批发市场。
4. 番禺区：番禺区的制衣厂主要分布在沙湾、市桥等地，其中沙湾的制衣厂最为集中。
需要注意的是，以上仅是制衣厂分布的一些主要区域，实际上广州市的制衣厂数量非常多，很多地方都有分布。
1. 白云区：白云区是广州著名的服装生产中心之一，具有完善的工业链条和设施，并拥有大量的制衣企业和厂房。
2. 花都区：花都区也是广州重要的纺织服装生产基地之一。这里的制衣厂主要集中在经济开发区和龙珠街道等地。
3. 海珠区：海珠区也是广州服装制造业的一个主要区域，这里的一些制衣厂近年来越来越注重产品的设计和研发。
广州服装厂的生意很好吗，有何经营建议？
这两年服装生意真的是不比以往，特别是今年受疫情影响。外单全部停了，内单又旺不起来。如果年头天气好的话，春款夏款还能跑得动。像今年开市又晚，还连续下雨又降温，夏装跑不动呀。
档口批发一没生意，服装一系列的加工厂也就跟着没生意
大家好！很高兴来回答这个问题。广州服装厂生意好吗？有何经营建议？
生意不好啊，我很多朋友是开服装厂的，这两年生意惨淡经营，每个月最愁的就是发不出工资，只能靠***勉强支撑。这还不是最大的问题，主要还是招不到工人，我一个朋友做服装生意10年了，今年他也五十多岁了，在广州海珠区有一个400平的工厂，里面只有不到80个工作人员，每天他多会去人才市场招聘，几乎多是无人问津，而且工资开的还不低。现在90后不喜欢进厂工作，导致工厂的工人年龄普遍偏大。
我有6条经营建议分享给大家，希望对大家有帮助。
1.传统的操作理念依然是主角：现在自动化进程突飞猛进，但是想排线依然需要工人手工操作。所以在管理方面要组织好，待遇方面也要以人为本，做到要员工有家一般的温暖。
2.缝纫工人要优化组合起来：缝纫工人要根据品种和难易来建立，把大组分成3个小组。工序步骤来分配人员，合理安排人员。可以把工价分三个档次，多劳多得，能者居上，不能吃大锅饭。
3.建立生产规章制度：厂长是制定规则，生产主任是检查者，组长是执行者，员工是责任人。要注意产品有没有线头、油渍和其他问题等。
4.管理在于人，产量在于管理：一定要合理安排人力、财力和物力。每日工作前例会制度，发现问题及时解决问题。展示出好的产品，给大家分享学习。管理每天抽出半小时检验产品质量。
5.缝纫工的政策优势：要人性化的管理，不管什么***多要优先给缝纫工。政策优势不是一味工价的倾斜，而是技术考核，技术水平高的及时发放奖励。加强质量和产量的考核指标。
6.怎么提高生产效率：要合理安排人员结构，要把提高凝聚力和积极性放在第一位，加强技术创新能力，待遇对待标准，工作环境的改善。
现在服装市场处于饱和状态，越来越难做，工厂面临着巨大的挑战，想要在狼多肉少的市场活下去实属不易。销量、员工、管理、市场趋势多将是未来需要我们去解决的问题。
今年大家多不容易，希望我的回答对大家有帮助，如果有什么不同的观点可以在评论区发言，感谢大家能给我点赞。
谢谢悟空邀请！看到你这个标题，我立马赶来了，因为我是广州人，希望给你几点建议:
第一,千万别来了，真的，广州现在服装行业非常暗淡无光。由于疫情影响，很多都是面临着高额的房租，再加上你刚经营肯定没有什么稳定的客户。
第二，无论你做网店还是外贸，还是开加工厂，这些都建议你先别搞。因为广州本来就是服装大都市，竞争原本就很大，现在疫情这么严重，真的少了很多外地客流量。
最后，服装行业也是个辛苦行业，你真要来的话也是有机会的。你既然看了前面两条依然选择创业，我只有支持你！还有做服装行业需要家人支持，就是要找人帮你做，毕竟一个人忙不过来的，你赚得钱也属于人工开支！
希望我的回答对你有帮助！预祝老板生意兴隆，财源滚滚！
建立生产规章制度：厂长是制定规则，生产主任是检查者，组长是执行者，员工是责任人。要注意产品有没有线头、油渍和其他问题等。
管理在于人，产量在于管理：一定要合理安排人力、财力和物力。每日工作前例会制度，发现问题及时解决问题。展示出好的产品，给大家分享学习。管理每天抽出半小时检验产品质量。
缝纫工的政策优势：要人性化的管理，不管什么***多要优先给缝纫工。政策优势不是一味工价的倾斜，而是技术考核，技术水平高的及时发放奖励。加强质量和产量的考核指标。
怎么提高生产效率：要合理安排人员结构，要把提高凝聚力和积极性放在第一位，加强技术创新能力，待遇对待标准，工作环境的改善。
现在服装市场处于饱和状态，越来越难做，工厂面临着巨大的挑战，想要在狼多肉少的市场活下去实属不易。销量、员工、管理、市场趋势多将是未来需要我们去解决的问题。
到此，以上就是小编对于广东服装厂出口增长数据的问题就介绍到这了，希望介绍关于广东服装厂出口增长数据的4点解答对大家有用。
