服装厂安全生产整治方案,服装厂安全生产整治方案范文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装厂安全生产整治方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍服装厂安全生产整治方案的解答，让我们一起看看吧。

1. 制衣厂怎样才能提高产量和质量？
2. 我是服装厂的，请问各个岗位的职责和绩效考核标准及方案？

制衣厂怎样才能提高产量和质量？

制衣厂想要提高产量和质量，这就需要老板或者是班组长深入一线，打成一片。多了解员工，多体恤员工，拿员工当自己家里的人。我相信不用你的半成品检验，成品检验，做出的衣服一流，产量也会提高。因为工人才是工厂里面的财富，而有很多的老板却搞不明白。

我是服装厂的，请问各个岗位的职责和绩效考核标准及方案？

你的问题过大。

只能给你一个思路。服装厂，一般而言，是指生产性质的服务企业。其典型的岗位如下： 经营管理层： 生产副总，它的职责是全面处理服务生产的日常管理工作，调动厂内外一切***，完成生产目标。市场副总：它的职责是尽可能合理的获得有效生产订单，完成销售任务。部门执行层： 生产车间主管：它的职责是根据生产目标，合理安排执行服装生产线上的具体每日工作任务并确保完成。生产线： 打版师傅：它的职责是按质按量完成打版环节的工作任务。生产工：它的职责是按质按量完成具体生产环节的工作任务。质检：它的职责是完成服装质量检测工作。如果你们自己还有设计师队伍，那么还有设计师岗位。具体的考核方案，则每个企业都不一样。请注意，部门考核方案不是根据“一般的”岗位职责得出的，而是根据你具体生产实践中，当前阶段（1年内）所面临的重要问题、亟待改善的地方来分析后形成。因此，你如果要制定绩效考核方案，建议你不是去了解通用的考核指标，而是一头扎进生产实践之中，去询问生产一线，找出需要改善的环节，找出效率不高的地方，然后设定改善的目标。有了改善目标，绩效管理方案不就呼之欲出了吗？ 最后，建议你使用神量kpi绩效管理平台，可以很好的执行服装企业全员绩效考核。

到此，以上就是小编对于服装厂安全生产整治方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装厂安全生产整治方案的2点解答对大家有用。