大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装厂供货负料的问题，于是小编就整理了3个相关介绍服装厂供货负料的解答，让我们一起看看吧。
服装厂常用的面料和辅料？
面料和辅料明确的界定还是比较容易的，但也有交错的地方，每个工厂的界定也不同，从而导致你上面的困扰。
一般对服装厂来说，面积比较大的成卷或匹装的材料都可归为面料来处理，并放在面料仓库；而比较小的部件，才作为辅料来算的：
传统上的大身面料、大身的里料或者用作滚条或滚边的面料都当作面料来处理的；这个基本上是没有异议的；
但像粘衬或喷胶绵等应该归为辅料的，但一般也会放在面料仓库；也有工厂是放在辅料仓库的；
找服装厂生产服装需要什么？
一；找一家服装厂，注意服装厂的大小.货品质量.擅长面料.以及员工多少。（现在是服装生产旺季，你根据单子的大小，找适合你的工厂）。
二；提供样板，样衣，面料，辅料，工艺单，让服装厂封样，参照样衣确认及更改。（如果你没有面辅料可以叫工厂去采购，你在确认。这样你要付定金）。
三；封样确认后可以生产，生产之前一定要叫工厂给出面辅料单耗。以降低成本及面辅料库存。在按服装厂给的单耗去***购面辅料。
五；生产时可以找一个跟单员（QC检查质量的）去跟单。以确保成衣品质。这样就可以了，希望能够帮到你。
服装厂辅料仓管好做吗？
1 辅料仓管不好做。
2 因为在服装生产中，辅料仓库是重要的一环，需要仔细管理，包括入库、出库、盘点等。
而且辅料种类繁多，质量也需要保证，需要仔细核对，花费大量时间和精力。
3 虽然辅料仓管的工作较为繁琐，但是如果有良好的工作***和组织技巧，同时掌握好自己的工作节奏和时间管理能力，依然可以对辅料的管理工作做好，提高工作效率，使辅料储备及时、充足、高效。
1.明确结论：在服装厂中，辅料仓管工作并不好做。
2.解释原因：辅料仓管需要管理大量不同类型、不同规格、不同种类的辅料。这些辅料需要及时记录、清点、库存管理，以确保服装生产的顺利开展。此外，辅料的种类繁多，有些需要特殊贮存条件，需要定时检查，保证质量，避免浪费和损失。
3.内容延伸：对于服装厂辅料仓管工作，应该从以下几个方面入手：
3.1 辅料清点：对每份辅料到货进行实时记录清点，确认数量、种类、质量等信息是否符合要求。
3.2 贮存管理：按照辅料特点，确保正确存放；建立科学、合理的贮存方案，避免过期、丢失或损坏等情况出现。
3.3 库存管理：建立系统化管理，及时汇总库存信息，实时更新库存数量、种类等信息，及时查看库存并调配使用，确保生产顺利进行。
3.4 系统管理：使用***系统来管理辅料仓库，将实体存货与系统进行对接，实现自动识别、计算、清点等操作。避免重复劳动、增强管理效率。
4.具体步骤：
4.1 准备事项：开设专门的仓库，备置必要的物资设备，并建立相应的管理规定和交底。
4.2 辅料清点：对每份辅料进行一一比对清点，仔细检查各项信息是否符合要求。并及时汇总信息，更新库存文件和系统数据。
不好做，要想做好这个工作不费一番功夫是很难的。首先是服装厂产品更新快，与之搭配的辅料消耗量很大，辅料的进销存***必须非常严密；其次是辅料品类繁多数量庞大，每天都要经手进出库，实则不易；再就是这个岗位并非清闲，要与它人打交道，对于处理好人际关系有较高要求。
总之，做好这个并非容易。但事在人为，如果能够踏实地认真去做，一样可以做出很好的成绩。
到此，以上就是小编对于服装厂供货负料的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装厂供货负料的3点解答对大家有用。
