大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于申洲服装厂咋样的问题，于是小编就整理了2个相关介绍申洲服装厂咋样的解答，让我们一起看看吧。
宁波北仑服装厂多吗？
宁波北仑区有大大小小的服装企业一百余家，比如：北仑华和服装有限公司，利丰服装有限公司，百佳纺织有限公司，三装服装有限公司，天亚服装有限公司，波尔服装有限公司，新丰制衣有限公司，恒逸服装有限公司，规模最大的还是申洲针织，有数万员工。这些服装企业遍布北仑各个街道，工业区，是北仑轻纺工业的重要组成部分。
我从事的是服装行业，自己有专业知识，有资金和***，为什么想做大依旧很困难？
服装行业就目前而言，远的就像春秋战国时代一样群雄争霸。近的就像民国北洋时期，军阀混战。
了解了提问者是做品牌折扣的，这个行业在杭州和广州可以说是遍地开花，到处都是。
目前的互联网时代，信息透明公开，品牌折扣的利润空间已越来越小。品牌尾货看似价格便宜，其实价格并不便宜。本人对价格的理解是这样的：一线品牌服装成本价后面加个零就是市场零售价；奢侈品的零售价是***后面加两个零；古董文物是想加多少个零都可以。做品牌折扣已经是非常传统的经营模式和经理思路了。就目前而言，想依靠品牌折扣来做大做强，已基本上不可能了。
服装行业要想真正做大做强，除了你有资金和***优势外，更重要的是要有好的思路和好的赢利模式。
目前的服装行业是全行业的产能过剩。产能过剩的危机四伏中必定会有新的商机。
本人建议如下：首先要有自己的商标品牌；然后根据自己的优势，做好品牌定位；第三要建立自己的销售终端渠道，通过自己的窗口找到适销对路的品种和款式，在此基础上找加工厂贴牌加工；第四就是在每个季度的季末依据自己做品牌尾货的经验组织适销对路的货源；第五就是在如何增加终端销售网点上下功夫，品牌加盟招商已经是非常传统的做法，我不建议***用，我建议用全新的员工持股的方式开店，这样可以裂变，迅速扩大规模。当然，所有的一切都要在稳步发展的前提下完善自己的赢利模式。总之，好的思路需要大家沟通交流，彼此产生共鸣。好的赢利模式需要在实战中摸索和完善！
服装市场已经过剩了很难做大，现在流行快时尚我家客户一天上几个新款，很难出爆款，以前一个爆款可以做一两年，现在一个爆款最多也就活个把月，有时觉得爆了吧多压点货在手里可是突然就卖不动了，还有档口仿款抄款都分分钟的事，而且仿出来还比你卖低两块，很多老板不改压货了，都是当天拿料当天出货，卖完再补单像以前一下单就几千上万件的日子一去不返了，想做大真的太难了。
感谢提问！
首先，企业做大的标准是什么？你是一家赚钱的公司还是一家值钱的公司？赚钱的公司不一定值钱，值钱的公司未来一定赚钱！
第二，打造一家值钱的公司离不开四个因素：1、创始人有一个值钱的脑袋；2、有一个值钱的团队（法务股权价格设计、财务税法融资高手、高管是否有上市公司经历）；3、拿到值钱的钱；这个世界上最不值钱的是钱，最值钱的是钱背后的主人；天下一切财富的主人都是自然人；4、值钱的商业模式，行业的变革与颠覆者。
第三，任何一家成功的企业都拥有坚守的使命、愿景、价值观；否则就是一群乌合之众。
第四，当迷茫的时候，放下脚步去学习，去提升自己的格局、境界、哲学思维；
最后，知足者常乐乐！
希望能够对您有所感悟。
到此，以上就是小编对于申洲服装厂咋样的问题就介绍到这了，希望介绍关于申洲服装厂咋样的2点解答对大家有用。
