大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装厂挽留员工的话的问题，于是小编就整理了3个相关介绍服装厂挽留员工的话的解答，让我们一起看看吧。
服裝產怎樣才能留住工人？
小服装厂，那你可以按计件的发放工资，当然这里还有其他的一些***。包括过节的补助和劳动奖金。而计件我建议你适当的比大厂子高一点点，这样有助于留住你的员工，因为毕竟是小厂子，工人会担心订单不稳定。还有日常对他们多点关心，人性化点，也可以提高他们的积极性
服装厂怎么招聘员工？又该怎么留住人力***？
设计类员工一般学历比较高，结合时代，企业一般在服装人才网这种垂直网站上招聘比较多。（现在APP越来越多，门户垂直网站比之前的综合性网站，更受欢迎）
流水线员工，传统的做法都是去劳务市场上招聘，再加上老人带新人。这样的员工基本上都是车间自己培养的，人力成本有所增加。而且一旦老人离开， 就会带走一批人，企业突然损失很多员工，会造成工厂进度放缓。当然企业在网络上招聘设计类员工的时候，把普通可以一起招聘
想要留住人才
最重要的是让人看到希望（很多大型企业都喜欢画饼）
设计类员工要发掘个人的能力，要充分信任员工，而不是一味的领导说什么，员工就做什么，有抱负的员工会觉得自己的能力不能施展。员工的能力提高了，相应的待遇也要增加，建议相应的KPI。优秀人才只是付出，看不到待遇的提升，自然会跳槽。很多设计员工都把工作经验当做跳槽升值的阶梯。
流水线员工， 更注重待遇，应该他们技术提升后，很难在思想上提升了，只能通过量累计，长时间的劳动强度来提高收入。现在服装企业的环境都不错（个人的局限性，去过的都是沿海城市），宿舍也没有比大学生宿舍差，伙食上都是有肉（有些服装厂还有水果）。企业要留住这些员工，就要有一个好的组长，安抚下面的员工。组长不单单是分配任务，还要管理员工的情绪。组长的选拔就要通过人力部好好考核了
是找设计的还是制作的？设计的话在网上招聘很方便的，我原来找服装设计工作都是在网上找的。如果是找制作服装的工人的话还是那些人才市场比较好，或者在工厂门口或附近那些地方贴招聘启事，很多工人都是看这个找工作的。要想留人的话，主要是公司的***待遇问题了，还要老板的为人。现在的设计基本都是年轻人，她们不会去忍的。
离职的时候老板都会挽留，这个是什么意思？
四个字，平稳过渡，不管你是什么位子，如果你走了，而他们又没有及时找到人取代你，就会出现问题，问题可大可小，不管大小，都会把问题降到最低，
所以，挽留你只是缓兵之计，让他有时间找到取代你的人，
大部分老板这样做只是形式性的动作，少部分是因为你真的很重要，当然也不排除是在抹黑你的可能！
一、大部分老板都会做的形式性动作
只要你没有犯什么大错误，没有触碰公司的什么红线，或者和老板闹的不可开交的地步的话，一般老板象征性的都说做一些挽留性的动作，说一些挽留性的话。
这算是一种礼节的表现。
毕竟山水有相逢，虽然大部分可能是离职之后就老死不相往来，但是也不排除你离职之后大家还有可能在接触、在合作。
所以与其表现的太决绝，倒不如结个善缘，反正也就一两句话的事，没什么成本。
也有可能是你真的很优秀，甚至在公司里面是定海神针一般的存在，或者掌握着公司重要的客户***或者是社会***。
你的走会对公司的发展造成影响，老板也不愿意你这样的优秀人才流失，
所以愿意挽留你。
当然如果真的是这样，老板会对你挽留的态度就不是形式性的了。
之前我一个朋友就遇见这样的情况，他辞职的时候不仅老板在挽留他，还发动所有的同事来挽留他。
最开始的时候他觉得很感动，后来就觉得不对味，要挽留老板挽留就好了，为啥还发动所有的同事来给他打电话挽留。
到此，以上就是小编对于服装厂挽留员工的话的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装厂挽留员工的话的3点解答对大家有用。
