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本文目录一览：
- 1、食品厂生产车间现场6S管理6S检查表
- 2、车间5S检查表
- 3、纺织厂车间安全管理
- 4、车间生产统计报表格式
食品厂生产车间现场6S管理6S检查表
安全管理的目的：保障员工的安全，保证生产正常运转，减少经济损失，紧急对应措施。 执行的方法：安全隐患识别，实行现场巡视。 安全宣传、安全教育、安全检查。 6S实施细则 1．教育培训，责任区域，责任部门，动员大会。
所谓6S 是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。
管理人员：管生产没时间管现场。重点：车间（含特殊及关键工序）、仓库（含危废品）、设备、配电房等。要点：小孩子不能进车间。
S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一样兴起于日本企业。
车间5S检查表
S检查评价细则 非生产单位现场（办公区域）5S评价基准 厂内现场问题整改处置流程 按照以下几个标准开展相应的评价，要严格进行执行才有效果。
车间5S检查表 定期清除不必要的物品（定期红牌作战与每日不需要物品点检）。现场是否有不需要的机器？。料架或物料区、半成品区、成品区是否有不需要的物料、成品或半成品。
项次检查 项目分值检查状况场所：场所：场所：场所：场所：场所：得 分整改 验证得 分整改 验证得 分整改 验证得 分整改 验证得 分整改 验证得 分整改 验证 二整顿3零件0不良品和良品杂放在一起。
纺织厂车间安全管理
各车间现场安全疏散通道、消防设施或器材的维护管理、火灾隐患的整改等内容。
第一注意防火，可以每两条生产线旁边放置一个灭火器。定期检查电路。易燃易爆物禁止带入车间和仓库。禁止任何东西阻挡过道。禁止车间有明火出现。存放货物的仓库不要被阳光直射进去。
彻落实以各级安全生产责任制为核心的各项规章制度，层层订安全生产责任保证安全生产目标管理的实现。
车间生产统计报表格式
车间日产量统计表格式如图所示：其职责是：检査、监督车间生产作业***的执行情况，并按生产工作统计的要求编制车间的生产进度报表，对生产中存在的问题进行简要分析。
新建一个excel工作薄，重命名为“生产统计报表”。打开工作薄，把sheet1重命名为“产量记录。sheet2重命名为“产量报表”。新建一个excel表格，并命名为“生产统计模板”。
、在第二排打字【空格+年+空格+月+空格+日】。在第一排打字，这里第一排是指标题，例如【印刷生产日报表】。1将标题字号加大改为20，在点击【加粗】。
所以，生产车间的统计表并没有什么固定的格式，关键是你的报表能满足报表查看人的数据需求。如果你仍然不理解，可以直接与查看报表的主管沟通，确认他们的数据需求，由他们提供统计的关键指标，你负责录入并整理数据就可以了。
各项工作的落实与执行情况。生产进度状况与工时投入，生产跟踪情况。现场作业状况。各类生产异动情况：包括进度异动、工艺异动、其它异动。生产人员工作情况。各订单完成情况。产品交货状况。
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