服装厂综合市场机会与威胁：服装厂的市场容量或变化趋势？

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1、在今天，或许有个性的服装陈列，就能抓住消费者的目光，使商家的服装卖得比别人火。服装营销***书范文2021（二）总则制定目的：为规范本公司销售管理，提升经营绩效，特制定本办法。

2、服装品牌营销策划书（一）港资品牌“佐丹奴”在**年代初开始进驻国内市场，短短几年里，其专卖店数量发展迅猛，而且其销售和利润率都跃居同行业榜首，成为成功实施品牌战略的经典之作。

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3、服装店要想成功，就离不开一个好的营销方法，一个好的营销方法又需要一个的策划书。下面我为大家整理了几篇“服装营销策划书范本”，希望对您有帮助。

说明整个服装行业，虽然略显萧条，但是依然在持续增长。

未来服装产业的新态势在互联网的基础上还会继续升级。现在服装行业流行一种技术，也是一种趋势，叫做“3D试衣”。将来也许所有的服装店铺里面都没有成衣展列，只有3D试衣镜，根据传感器的数据3D模拟穿衣效果。

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总体来说，服装批发行业的前景还是比较好的。

“十四五”时期，我国服装行业将围绕规划的发展方向继续前行，未来发展潜力巨大。行业政策背景：政策加持，服装行业发展更加稳健自2015年起，国家出台了一系列政策鼓励和规服装行业有序、健康发展。

即期促销策略，企业***取一定的促销手段来到达销售产品，增加销售额的目的。例如：降价促销、短时间赊销、增人推销、用户直销等等。直接面向顾客的手段有折扣、返现、抽奖、免费体验等多种方式。

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企业面对环境威胁，有三种可能的选择：（1）反抗，即试图限制和扭转不利因素的发展。（2）减轻，即通过调整市场营销组合来改善环境适应，以减轻环境威胁的严重性。（3）转移，即企业决定转移到其他赢利更多的行业或市场。

分析、评价市场机会主要有两个方面：一是考虑机会给企业带来的潜在利益的大小；二是考虑成功可能性的大小。3）综合环境分析在企业实际面临的客观环境中，单纯的威胁环境和机会环境是少有的。

第一，理想环境。理想环境是机会水平高，威胁水平低，利益大于风险。这是企业难得遇上的好环境。第二，冒险环境。冒险环境是市场机会和环境威胁同在，利益与风险并存。

1、企业面对环境威胁，有三种可能的选择：（1）反抗，即试图限制和扭转不利因素的发展。（2）减轻，即通过调整市场营销组合来改善环境适应，以减轻环境威胁的严重性。（3）转移，即企业决定转移到其他赢利更多的行业或市场。

2、是继续利用这一市场机会，还是寻求新的市场机会？化解威胁 ⑴反抗。即努力设法限制或扭转不利因素的发展。

3、法律分析：转移策略转移策略是指当企业面临环境威胁时，通过改变自己受到威胁的产品现有市场，或者将投资方向转移来避免环境变化对企业的威胁。该策略包括三种转移：产品转移，即将受到威胁的产品转移到其他市场。

4、及时利用策略。当市场机会与企业的营销目标一致，企业又具备利用市场机会的***条件，并享有竞争中的差别利益时，企业应抓着时机，及时调整自己的营销策略，充分利用市场机会，求得更大的发展。待机利用策略。

因此，企业可以用“环境威胁矩阵图”和“市场机会矩阵图”来加以分析、评价。

环境威胁矩阵分析：分析威胁出现的可能性和严重性的大小（1）关键性的威胁（潜在严重性和出现可能性大）：会严重危害公司利益且出现可能性大，应准备应变***。

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