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工厂ERP系统要如何上?
如建立远程备份和恢复机制；在计算机系统不能正常工作的情况下，恢复手工处理业务的步骤和措施。
ERP（企业***管理***）——EnterpriseResourcesPlannig，是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业***的一体化管理。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。
企业领导层培训，对高层的培训主要是ERP管理理念的培训，通常会由软件提供商安排较资深顾问师对企业领导层进行ERP管理思想的培训，使得企业领导层能够从总体上理解ERP系统的理念、流程和功能。
系统界面的操作：ERP有很多种，但不管是哪一种，最基本的界面内容都差不多，都有管理维护、基本信息、报表生产器等功能，这是对整个ERP系统的操作和控制，如对操作人员的权限、口令的设置，生成各种报表等等。
导入前要先梳理流程：ERP系统引入后慢慢变形的一个重要因素就是系统流程和自己工厂实际流程不一致。在系统导入之前ERP系统公司都会派遣顾问到工厂进行流程调研和梳理，如果你们工厂为了节省成本没有做这一步那就要小心了。
安装ERP系统软件通常需要遵循以下步骤：准备硬件和软件环境：确保计算机或服务器符合系统要求，并安装适当的操作系统和数据库软件。获取安装程序：从ERP软件供应商处获取安装程序，或者从网络上下载。
什么叫无粘结预应力筋
1、无粘结预应力是一种后张预应力，所谓无粘结是指其预留孔道与预应力筋之间没有粘结力，以此与有粘结预应力相区别。无粘结预应力所用钢筋一般是钢绞线，也有钢丝束或其它高强预应力钢筋。
2、无粘结预应力筋是带防腐隔离层和外护套的专用预应力筋。
3、它所指的是一种专用预应力筋，带有防腐隔离层，具有很好的摩阻力，润滑性也不错。施工的时候不能直接与混凝土进行接触，因为这种筋没有粘结力，无法与预留孔道粘合在一起。
工厂怎么进行信息化管理?
上ERP系统，但是上ERP系统需谨慎，必须对工厂现状，需求做全面的分析，然后结合ERP厂商给出得解决方案选择，只有适合自己的ERP系统才是最好的。
MES在整个企业信息集成系统中承上启下，是生产活动与管理活动信息沟通的桥梁。
企业设备想要实现信息化管理，首先，需要制定设备信息化管理的战略和规划；其次，需要建立信息化管理系统；同时，企业需要积极推广设备信息化管理的理念和技术，提高员工对信息化管理的认识和理解。
要挖掘客户需求，明确这个企业或者最高管理者想通过信息化实现什么。如果他不知道，你就找网上成功的案例，告诉他能实现什么。然后让他确认是否需要实现。明确项目范围：搞清楚为了实现他的目标和意图，你需要做哪些工作。
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